ПРАКТИКА ОРГАНИЗАЦИИ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКИ

О семинаре

Практико-ориентированный семинар для руководителей и специалистов транспортно-экспедиционных компаний, компаний-перевозчиков, индивидуальных предпринимателей, занимающихся экспедированием грузов, а также специалистов транспортных отделов и отделов логистики компаний-производителей (импортеров, экспортеров, дистрибьюторов и т.д.). Семинар проводился 23-26 сентября 2019 г.

Программа семинара

День 1

10.50 – 11.00

Открытие программы повышения квалификации (семинара), представление спикеров и участников программы.
Курочкин Дмитрий Владимирович – директор учебного центра Logconsult

11.00 – 12.20
12.30 – 13.50

Оптимизация и стандартизация складских процессов. Практика разработки складских регламентов. Практические методики по нормированию складских операций. Практические рекомендации по зонированию и разметке склада. Ответы на вопросы участников семинара.
Богомолов Игорь Васильевич – начальник складского комплекса ООО «Электросервис и Ко»

14.00 – 15.20
15.30 – 16.50

Особенности и практика организации работы склада в секторе электронной коммерции. Опыт компании «Триовист». Ответы на вопросы участников семинара.
Галкин Игорь Эдуардович – начальник складского комплекса ООО «Триовист»

День 2

11.00 – 12.20

Практика передачи складской логистики на аутсорсинг логистическому оператору. Особенности грузообработки и ключевые аспекты обслуживания клиентов в логистическом центре, построение логистического сервиса. Ответы на вопросы участников семинара.
Поплыко Антон Игоревич – директор логистического центра ООО «Прадиус Нова»

12.30 – 13.50

Склад как машина для обработки товарных потоков. Автоматизация современного склада. Примеры успешной реализации проектов автоматизированных складов компанией SSI-SCHÄFER. Ответы на вопросы участников семинара.
Сидорчук Константин Эдуардович – директор по региональному развитию SSI-SCHÄFER в России и СНГ

14.00 – 15.20
15.30 – 16.50

Показатели эффективности работы склада. Система KPI в оценке эффективности складской логистики. Мотивация сотрудников склада. Практический опыт применения эффективной мотивации. Ответы на вопросы участников семинара.
Богомолов Игорь Васильевич – начальник складского комплекса ООО «Электросервис и Ко»

День 3

11.00 – 12.20
12.30 – 13.50

Организация адресного хранения на складе. Практика внедрения WMS-систем, доработка под существующие бизнес-процессы. Рынок WMS-систем. Ответы на вопросы участников семинара.
Плешкевич Дмитрий Валерьевич – управляющий ООО «Парфюм Логистик»

14.00 – 15.20
15.30 – 16.50

Управление изменениями на складе. Основные этапы проведения изменений, методы преодоления сопротивления изменениям. Практический опыт планирования изменений. Ответы на вопросы участников семинара.
Богомолов Игорь Васильевич – начальник складского комплекса ООО «Электросервис и Ко»

День 4

10.00 – 12.20
12.30 – 13.50

Выезд на современный складской комплекс ЗАО «Патио» в дер. Дубовляны.
Практика организации складской логистики. Организация адресного хранения, работа с WMS. Опыт ЗАО «Патио».
Ответы на вопросы участников семинара.
Билейчик Юрий Эдуардович – бизнес-аналитик ОСУ ЗАО «Патио»
Выезд на современный логистический центр ООО «Прадиус Нова» (бывш. «Поинт Логистик») в дер. Дубовляны.
Организация грузообработки и обслуживания клиентов в логистическом центре. Опыт ООО «Прадиус Нова». Ответы на вопросы участников семинара.
Поплыко Антон Игоревич – директор логистического центра ООО «Прадиус Нова»

14.10 – 15.30
15.30 – 16.50

Выезд на современный складской комплекс ООО «Электросервис и Ко» по ул. Монтажников 5Б.
Организация работы склада, современные технологии обработки грузов. Технические регламенты. Управление персоналом. Управление бизнес-процессами и практика построения эффективной системы складской логистики. Ответы на вопросы участников семинара.
Богомолов Игорь Васильевич – начальник складского комплекса ООО «Электросервис и Ко»

16.50 – 17.00

Подведение итогов семинара. Вручение сертификатов.
Курочкин Дмитрий Владимирович – директор учебного центра Logconsult

Адрес проведения семинара

г. Минск, ул. Ольшевского, 22

По данной программе прошли обучение

Компаний прошедшие данный семинар

Стоимость программы

420 бел. руб.

1 участник

320 бел. руб.

305 бел. руб.

2 участника

Second Round

320 бел. руб.

290 бел. руб.

3 и более участника

Final Round

190 евро

для нерезидентов

Отправить заявку